Eine unnötige Lösung, die gestoppt werden sollte

Krypto-Währungskarten: Eine unnötige Lösung, die gestoppt werden sollte

Es ist höchste Zeit, dass die traditionellen Finanzinstitute erkennen, dass die Kryptoindustrie reif genug ist und keine hohen Risiken birgt.

Kryptokarten sind zu einem Muss für viele Krypto-Dienste geworden. In der Hoffnung, das Risiko der Blockierung von Transaktionen zu verringern, haben Unternehmen immer wieder nach Gründen gesucht, warum ihre Kunden „Plastik“ verwenden sollten. Aber eine Kryptokarte ist laut Bitcoin Evolution ein Placebo, das weder die Probleme der Benutzer noch die der Fintech-Unternehmen löst – ihr einziges Ziel ist es, den Zahlungssystemen und Vermittlern Gewinn zu bringen.

Kryptokarten werden nicht in der gleichen Weise benötigt wie spezielle Finanzinstrumente, um Gold, Öl, Edelmetalle oder andere Ressourcen zu kaufen. Das Wort „Kryptowährung“ – wie „Dollar“ oder „Euro“ – bezeichnet lediglich die Währung für Transaktionen, mit der die Karte verwendet werden kann, und macht das Bankprodukt nicht innovativer. Solange Banken und Zahlungssysteme dies jedoch nicht erkennen, werden wir gezwungen sein, die Folgen der Zusammenarbeit mit Wirecard, WaveCrest und anderen Prozessoren zu beseitigen, die nicht zu den gewissenhaftesten gehören, die durch das Eingehen von Risiken Geld verdienen wollen, aber nicht in der Lage sind, sie zu handhaben.

Verdienen Visa und Mastercard einen Anteil an jeder Transaktion?

Die Bankkartentechnologien haben in sehr kurzer Zeit einen raschen Evolutionspfad durchlaufen. Sie sind das grundlegende und verbindende Element für alle Handelsbeziehungen im Einzelhandel. Nach dem Nilson-Bericht sind derzeit weltweit mehr als 22 Milliarden Zahlungskarten im Umlauf – Debit-, Kredit- und Prepaid-Karten. Berücksichtigt man, dass 1,7 Milliarden Menschen überhaupt keine Bankdienstleistungen in Anspruch nehmen, so gibt es für jede der verbleibenden 6 Milliarden Menschen im Durchschnitt 3,6 Karten.

Alle Karten werden von Zahlungssystemen bedient, die ein geschlossenes Konsum-Ökosystem schaffen. Und das geschieht folgendermaßen:

  • Banken und Verarbeitungsunternehmen bezahlen Visa, Mastercard, UnionPay, American Express und andere internationale Zahlungssysteme für die Möglichkeit der Kartenausgabe.
  • Die Karteninhaber zahlen den Banken eine Jahresgebühr oder Transaktionsgebühren.
  • Verkäufer überweisen durchschnittlich 1%-4% der Transaktionssumme an Banken für Acquiring Servicing.
  • Verschiedene Vermittler, Aggregatoren, API-Anbieter usw. erheben ebenfalls eine Provision.

Die Hauptsache ist, dass in jeder Provisionszahlung zwischen allen Teilnehmern ein Anteil von Visa, Mastercard oder einem anderen Zahlungssystem enthalten ist. Wenn es sich um Kryptowährungstransaktionen handelt, dann ist die Provision der Zahlungssysteme höher, da die traditionelle Finanzindustrie diese Transaktionen als risikoreich ansieht.

Und dennoch sind Bankkarten für Transaktionen bis zu einem Wert von 5.000 Dollar nahezu unverzichtbar. Dies ist der schnellste und bequemste Weg, Krypto aus zahlreichen Brieftaschen und/oder Tauschbörsen zu kaufen. Daher wäre es naiv zu glauben, dass sich Fintech-Unternehmen schnell von der Vermittlung von Zahlungssystemen trennen und sie nicht mehr für jede Transaktion bezahlen könnten.

Nichtsdestotrotz können Visa und Mastercard eine Menge tun, um ihre einheimischen Karten wesentlich kryptofreundlicher zu machen und Teil der Lösung, nicht Teil des Problems zu werden, das Wirecard zu umgehen versucht hat, so dass diese Art von Veränderung unausweichlich erscheint.

Woher kommt Wirecard?

Heute, wo das Volumen der bargeldlosen Zahlungen in vielen Ländern die Barzahlungen überholt hat, hat jedes Unternehmen, das Bankkarten unter seiner eigenen Marke ausgeben möchte, theoretisch drei Möglichkeiten.

Werden Sie ein prinzipieller (direkter) Teilnehmer am internationalen System. Dazu müssen Sie eine Reihe von obligatorischen Kriterien erfüllen: Sie müssen über die erforderliche technologische Plattform laut Bitcoin Evolution und qualifiziertes Personal verfügen, die Anforderungen an die Informationssicherheit erfüllen, Sicherheitsfonds bereitstellen usw.

Zum Beispiel musste ein Visa-Hauptteilnehmer im letzten Jahr ein Kapital von mindestens 56 Millionen Dollar direkt mit dem Visa-Zahlungssystem haben. Daher müssen Sie ein Konto in US-Dollar in den USA oder in Euro in der Europäischen Union haben. Das Lizenzierungsverfahren selbst kann etwa 1 Million Dollar kosten, ohne die für die Kaution und die direkten Lizenzgebühren erforderlichen Mittel. Dies ist keine realistische Option für kleine und mittlere Fintech-Unternehmen.